Processos

A Gallus é referência em revisão, padronização e uniformização de processos, nas áreas administrativas:, recursos humanos, controladoria e financeira. 

Reestruturamos e implantamos processos Operacionais, de áreas de apoio e de Supply Chain (compras, logística, estoques)

Temos excelência na implantação de processos de planejamento estratégico, planejamento, orçamento e relatório de gestão (árvore de indicadores - KPIs). Utilizamos ferramentas e metodologia próprias, validads em diversas empresas, e consagradas por cases de sucesso.

Temos excelência na revisão e modernização de Sistemas de Custo e Precificação, para produtos e serviços.


Adequamos o Sistema de Custeio aos riscos e as características do processo produtivo do cliente; indicamos inovações tecnológicas condizentes com os principais aspectos, para que seja possível, mais do que apurar o custo de cada produto, controlar esses fatores, diferenciar os produtos, mensurar o desempenho, a produtividade de cada um, em cada roteiro de produção ( gargalos, setups, scraps..). O Cliente, dominando os seus custos de produção,  poderá gerenciá-los e, principalmente, calcular  o preço de venda com excelência, competindo assim, com segurança em seu mercado.

Temos excelência na implantação de controle de gasto e despesas, administrativas, comerciais, e operacionais, com a finalidade controlar e otimizar o gastos, alinhando-os a Margem Bruta do Negócio -  EBITDA - , implantando o monitoramento por centro de custos e contas.

Estruturamos e implantamos processos de RH orientados a resultados, conectando desempenho, metas e indicadores de performance (KPIs de pessoas).
Implementamos um modelo que mantém o alinhamento entre pessoas e estratégia, tornando o RH um agente ativo na geração de valor e na sustentabilidade da empresa.